Stratégie SI

HRIS Transformation

Une stratégie SIRH sur 3 ans pour un groupe de 12 000 collaborateurs

Rôle: Chef de projet
Contexte: EPITA, majeure SIGL, mission pour BeBlood
Stack: MOA, Oracle HCM, Benchmark, Business Case, Roadmap

Vue d'ensemble

Chef de projet d'une équipe de 6 étudiants sur une mission de conseil MOA pour BeBlood, groupe de biologie médicale de 12 000 collaborateurs dans 5 pays européens : élaboration d'une stratégie de transformation du SIRH sur 3 ans, articulée autour d'Oracle HCM, incluant l'analyse des besoins et la modélisation financière (ROI). Ce projet m'a permis de développer mes compétences en pilotage d'équipe projet, en gestion des parties prenantes et en communication avec un décideur DSI en contexte réel.

12 000

collaborateurs concernés, 5 pays

Points clés

01Pilotage d'une équipe de 6
02Analyse des besoins et benchmark
03Business case et modélisation du ROI
04Feuille de route sur 3 ans autour d'Oracle HCM
05Échanges avec un décideur DSI

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